Das Unternehmen arbeitete bereits mit Microsoft 365 jedoch war der Gehaltserhöhungsprozess stark manuell geprägt. Genehmigungen wurden mehrfach eingeholt und ausgedruckt, Daten in verschiedenen Schritten händisch eingepflegt, Dokumente manuell erstellt und relevante Informationen zusätzlich in Excel gepflegt.
Ziel war es, den Gehaltserhöhungsprozess vollständig zu automatisieren, die Effizienz spürbar zu steigern, durchgängige Transparenz im Ablauf zu schaffen und den gesamten Prozess papierlos abzubilden.
Die Lösung bestand darin, den Gehaltserhöhungsprozess mithilfe des 6-Schritte-Systems neu aufzusetzen und durch die Entwicklung einer Power App sowie passender Power-Automate-Workflows vollständig digital abzubilden. Da bereits bestehende Microsoft-365-Lizenzen genutzt wurden, entstanden dabei keine zusätzlichen Softwarekosten.